exemple de compétences conceptuelles
Quelle compétence de gestion se rapporte à la capacité d`identifier les questions pertinentes et de reconnaître leur importance? Barnard, ancien président de la compagnie de téléphone Bell du New Jersey, implique quand il dit: «… l`aspect essentiel du processus [exécutif] est la détection de l`organisation dans son ensemble et de la situation totale qui lui est pertinente. Il s`agit de comprendre les relations abstraites, de développer des idées et de résoudre les problèmes de manière créative. Les compétences conceptuelles présentent la connaissance ou la capacité d`un gestionnaire pour une pensée plus abstraite. La capacité de penser de manière créative, d`analyser et de comprendre des idées compliquées et abstraites. Les compétences conceptuelles aident les employés à «voir la forêt à travers les arbres», comme le dit le proverbe. Simplement, les compétences managériales sont la connaissance et la capacité des personnes occupant un poste de direction à réaliser certaines activités ou tâches de gestion spécifiques. Et il reste critique jusque dans le dernier exécutif qui doit mettre en œuvre la nouvelle politique. Tous ces éléments d`affaires ont des objectifs différents, même complètement opposés objectifs. Les compétences conceptuelles sont vitales pour les cadres supérieurs, moins critiques pour les gestionnaires de niveau intermédiaire et non nécessaires pour les gestionnaires de premier niveau. Vous verrez la différence essentielle.
Habituellement, les artistes naissent avec le don de l`art, mais en dépit de leur talent, ils continuent à développer leur talent pour améliorer leurs compétences artistiques. Toutes les personnes ne peuvent pas être des artistes. Les gestionnaires comprennent les relations abstraites, développent des idées et résolvent les problèmes de manière créative. Les compétences techniques ne sont pas liées seulement pour les machines, les outils de production ou d`autres équipements, mais aussi ils sont des compétences qui seront nécessaires pour augmenter les ventes, la conception de différents types de produits et de services, le marché des produits et services, etc. Les compétences conceptuelles sont essentielles pour les postes de direction, en particulier les postes de haute gestion et de gestion intermédiaire. Sans les gens, il n`y aura pas besoin de l`existence de la direction et des gestionnaires. Les compétences techniques sont les plus importantes pour les gestionnaires de premier niveau. Encore une fois, la prise de décision est un processus et non pas la compétence. La gestion n`est pas une tâche simple.
Pouvez-vous être un vrai Manager avec toutes les compétences nécessaires pour vous et votre entreprise? Par conséquent, les chances de réussite sont grandement augmentées. Les propriétaires d`entreprise sont des entrepreneurs jusqu`à ce qu`ils deviennent gestionnaires. C`est la meilleure solution parce qu`il a d`excellentes compétences techniques liées au département des ventes. Par conséquent, le succès de toute décision dépend de la compétence conceptuelle des gens qui font la décision et ceux qui le mettent en action.
